為什么很多東莞工業設計公司的老板在轉型為產品的時候發現自己的產品被淘汰了很多次?產品總銷量太低?沒有消費者的認可，其實只要做好以下三件事，就能幫你消除產品設計不新穎、不創意、不市場化的尷尬。

1.產品的市場定位

產品設計的市場定位是指與市場上有競爭力的產品相比，使產品在目標消費者心中占據一個既定的、非常令人滿意的特定位置的安排。因此，企業需要在產品的當前市場銷售中確立自己和競爭對手的具體位置，像了解手背一樣了解這類產品的特點，然后開始定義產品，創造差異和品牌形象，并傳遞給消費者，使這類產品在市場銷售中有自己的一席之地。比如你想設計一個停車標志，你需要知道如何建立自己的目標客戶。你越細分消費群體，就越能了解這個消費群體的愛好，設計定位就非常容易確定。然后深入探究客戶煩惱，擺脫基礎功能中的技術難點;最后從色彩搭配、材質、情感、心理需求等方面不斷完善產品設計。

2.產品的成本

成本-成本技術領先發展戰略是指企業在設計過程中能夠按照合理有效的渠道降低成本，使企業以較低的成本獲得市場競爭力的發展戰略。產品設計成本不僅指設計成本，還包括開模成本、生產加工成本、后加工技術成本。如果初期成本大大超出預算，加上后續各個階段的成本，產品設計的美觀度大于買家的承受能力，市場銷售將難以打開。這就需要設計師在日常生活中不斷積累經驗，不斷提高相關的知識水平，讓每一個設計理念都能成為一個有據可查的存在。

3.產品設計的創新點

那些時尚潮流元素往往是動態的，就像市場環境一樣。時尚潮流是反映社會發展的一種工具，它在社會發展的每個環節都有自己的走向。每一個想要尋求時尚潮流的小伙伴，只需要把握住這個發展趨勢，也就是時尚潮流。這種新趨勢如果能應用到設計中，不僅能提高產品的核心賣點，還能成為產品中的“熱門話題”，從而吸引越來越多的人關注“討論”。